Modelo de abastecimiento y planeación de la producción para la empresa PLASMA

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2022Description: 81 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18012
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: La empresa Plasma, es una empresa cuencana que cuenta con el servicio de impresión de todo tipo de adhesivos para vehículos y todos sus accesorios, servicios publicitarios como la elaboración de roll ups, adhesivos empresariales, letreros, lonas. Así como también, brinda el servicio de diseño únicamente para logotipos empresariales o ilustraciones de deportistas.El trabajo de titulación presenta una propuesta de plan de abastecimiento, la cual se enfoca en mejorar la adquisición de la materia prima y materiales, y un proceso de planificación de la producción, para establecer una mejora en los tiempos de entrega con sus clientes.La investigación permitió identificar la situación actual de la organización, y establecer una propuesta de plan de abastecimiento y planificación de la producción, así como también evidenciar los hallazgos con la implementación.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18012 (Browse shelf(Opens below)) Available T18012

Ingeniero de Producción y Operaciones

La empresa Plasma, es una empresa cuencana que cuenta con el servicio de impresión de todo tipo de adhesivos para vehículos y todos sus accesorios, servicios publicitarios como la elaboración de roll ups, adhesivos empresariales, letreros, lonas. Así como también, brinda el servicio de diseño únicamente para logotipos empresariales o ilustraciones de deportistas.El trabajo de titulación presenta una propuesta de plan de abastecimiento, la cual se enfoca en mejorar la adquisición de la materia prima y materiales, y un proceso de planificación de la producción, para establecer una mejora en los tiempos de entrega con sus clientes.La investigación permitió identificar la situación actual de la organización, y establecer una propuesta de plan de abastecimiento y planificación de la producción, así como también evidenciar los hallazgos con la implementación.

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