Ingeniero de la Producción

Este trabajo desarrolla un plan de mejora para la gestión de inventarios de Clorid S.A., empresa ecuatoriana fabricante de equipos generadores de hipoclorito de sodio para tratamiento de agua. La investigación parte del diagnóstico de la situación actual, que evidenció un crecimiento del 55.7% en facturación durante 2021-2022 y la necesidad de optimizar su sistema de inventarios. La metodología aplicada incluyó: categorización de productos mediante análisis ABC-XYZ, determinación de parámetros operativos (modelo EOQ, puntos de reorden y stocks de seguridad) y desarrollo de un sistema de indicadores de desempeño. Los resultados permitieron identificar cinco patrones de productos que requieren estrategias diferenciadas de gestión, estableciendo cantidades óptimas de pedido y niveles de servicio específicos por categoría, así como un sistema integral de nueve indicadores clave con responsables definidos y frecuencias de medición adaptadas a la realidad operativa de la empresa. Se concluye que la aplicación del enfoque metodológico propuesto permite optimizar recursos en contextos empresariales de limitada disponibilidad, mejorando simultáneamente el nivel de servicio al cliente.