Propuesta de herramientas Lean Manufacturing para la aplicación de proyectos de la ´Cooperativa de Construcción Cuenca´

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 103 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17960
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo de titulación “Propuesta de herramientas “Lean manufacturing” para la Cooperativa de construcción Cuenca” con el objetivo de optimizar los procesos productivos en la línea de elaboración de estructuras en los proyectos de construcción que tiene la organización. El diseño e investigación de este trabajo de titulación es teórico y experimental ya que se busca afrontar los problemas y validar nuestra parte teórica con la realidad que viven las constructoras. Actualmente los modelos de gestión interna en los departamentos de producción, no ayudan a la empresa con respeto a su rendimiento por ello es necesario implementar las herramientas “Lean manufacturing” ya que es la solución más óptima para mitigar estos tiempos muertos y desperdicios que existen, nosotros como investigadores decidimos implementar la herramienta 5S y el valor agregado y con ello obtener y garantizar resultados.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17960 (Browse shelf(Opens below)) Available T17960

Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo de titulación “Propuesta de herramientas “Lean manufacturing” para la Cooperativa de construcción Cuenca” con el objetivo de optimizar los procesos productivos en la línea de elaboración de estructuras en los proyectos de construcción que tiene la organización. El diseño e investigación de este trabajo de titulación es teórico y experimental ya que se busca afrontar los problemas y validar nuestra parte teórica con la realidad que viven las constructoras. Actualmente los modelos de gestión interna en los departamentos de producción, no ayudan a la empresa con respeto a su rendimiento por ello es necesario implementar las herramientas “Lean manufacturing” ya que es la solución más óptima para mitigar estos tiempos muertos y desperdicios que existen, nosotros como investigadores decidimos implementar la herramienta 5S y el valor agregado y con ello obtener y garantizar resultados.

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