El gerente tiene la responsabilidad de maximizar las utilidades de la empresa para aumentar el valor de las acciones en el mercado y asegurar la recuperación de la inversión de los accionistas en el menor tiempo posible. La decisión de invertir o no, depende en gran parte del riesgo sistemático de cada país. Las ganancias o pérdidas pueden determinarse contablemente mediante la elaboración del estado de resultados y matemáticamente a través de la resolución de ecuaciones. La primera forma ha sido usada más retrospectiva que prospectivamente y, la segunda forma más prospectiva que retrospectivamente. En el primer caso, el proceso de elaboración es más detallado y verificable; en tanto que, en el segundo, es más resumido y se simplifica la toma de decisiones. En el mismo orden, el uno se orienta al control y el otro a la planificación. Por consiguiente, las dos formas de obtener los resultados se complementan entre sí y ambas son parte de la administración correcta de los recursos de la empresa. El tradicional SCT se diferencia del moderno SCV por cuanto la primera doctrina, capitaliza el costo fijo de fábrica en forma arbitraria a la producción, cuando ésta última es heterogénea; mientras que, la segunda doctrina, lo deduce directamente del resultado marginal, artificio gerencial que evita la asignación subjetiva del costo fijo. Este cambio de paradigma ocasionó que los resultados que antes dependían de la variable ventas y, paradójicamente, también de la variable producción; ahora, como es lógico, dependen únicamente de las ventas porque ya no existe la figura engañosa de la disminución del costo fijo unitario por incrementos en la producción. Esta nueva forma de medir los resultados, incentivó el ahorro de los costos de oportunidad por mantener exceso de inventarios.