Modelo de programación y control de la producción en una empresa de fundición de metales

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción, 2023Description: 84 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18858
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de la Producción Abstract: Este trabajo de titulación presenta un modelo de programación y planificación de la producción en la empresa de fundición de metales PROFUNCA. En el primer capítulo, se investigó la situación actual de la empresa mediante un análisis interno y externo, evaluando la demanda, productos y clientes. Se aplicó una gestión ABC al catálogo de productos y se estudió la demanda de los productos seleccionados (poleas y poleas dobles). Mediante un análisis estadístico descriptivo y previsiones de la demanda basadas en tres métodos con sus respectivos errores. A continuación, se realizó un MPS de los artículos seleccionados mediante la lista de materiales, seguido de la aplicación del MRP y el CRP. Se presentó el modelo de programación y control de la producción de los productos seleccionados. En conclusión, este modelo brinda a la empresa un mayor control y planificación para mejorar la producción de los artículos seleccionados.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18858 (Browse shelf(Opens below)) Available T18858

Ingeniero de la Producción

Este trabajo de titulación presenta un modelo de programación y planificación de la producción en la empresa de fundición de metales PROFUNCA. En el primer capítulo, se investigó la situación actual de la empresa mediante un análisis interno y externo, evaluando la demanda, productos y clientes. Se aplicó una gestión ABC al catálogo de productos y se estudió la demanda de los productos seleccionados (poleas y poleas dobles). Mediante un análisis estadístico descriptivo y previsiones de la demanda basadas en tres métodos con sus respectivos errores. A continuación, se realizó un MPS de los artículos seleccionados mediante la lista de materiales, seguido de la aplicación del MRP y el CRP. Se presentó el modelo de programación y control de la producción de los productos seleccionados. En conclusión, este modelo brinda a la empresa un mayor control y planificación para mejorar la producción de los artículos seleccionados.

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