Análisis de la vocación turística de la parroquia San Juan del cantón Gualaceo

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía y Ciencias Humanas, 2024Description: 53 páginas; DigitalContent type:
  • texto
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  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20677
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Turismo Abstract: La presente investigación determina la vocación turística de la parroquia San Juan del cantón Gualaceo, identificando sus potencialidades y limitaciones. Para ello, se adaptó una metodología aplicada en contextos latinoamericanos, la cual evalúa la vocación turística desde dos variables vertebradoras como lo son, la aptitud y la capacidad territorial, considerando un enfoque cualitativo, descriptivo y de corte transversal. Se emplearon fuentes primarias, como encuestas, entrevistas y trabajo de campo, junto con otras fuentes secundarias. Los resultados evidenciaron retos estratégicos como: el posicionamiento de la oferta turística, el fortalecimiento en la atención al cliente y la mejora en la infraestructura complementaria. Se determinó una aptitud media por la presencia de recursos limitados en áreas asociadas con la movilidad y la capacidad de gestión turística. Mejorar estos aspectos permitirá fortalecer la vocación turística, contribuyendo al desarrollo de la comunidad mediante una gestión más participativa, comprometida y sostenible.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20677 (Browse shelf(Opens below)) Available T620677

Licenciatura en Turismo

La presente investigación determina la vocación turística de la parroquia San Juan del cantón Gualaceo, identificando sus potencialidades y limitaciones. Para ello, se adaptó una metodología aplicada en contextos latinoamericanos, la cual evalúa la vocación turística desde dos variables vertebradoras como lo son, la aptitud y la capacidad territorial, considerando un enfoque cualitativo, descriptivo y de corte transversal. Se emplearon fuentes primarias, como encuestas, entrevistas y trabajo de campo, junto con otras fuentes secundarias. Los resultados evidenciaron retos estratégicos como: el posicionamiento de la oferta turística, el fortalecimiento en la atención al cliente y la mejora en la infraestructura complementaria. Se determinó una aptitud media por la presencia de recursos limitados en áreas asociadas con la movilidad y la capacidad de gestión turística. Mejorar estos aspectos permitirá fortalecer la vocación turística, contribuyendo al desarrollo de la comunidad mediante una gestión más participativa, comprometida y sostenible.

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