Propuesta de gestión de costos para la empresa ´Homero Ortega Peñafiel e Hijos C. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2021Description: 204 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16835
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría Abstract: El objetivo del estudio fue analizar la cadena del proceso productivo e identificar y proponer herramientas de gestión, utilizando técnicas de investigación: procesos de observación y entrevista, debido a los problemas de competitividad que enfrenta la empresa. La estructura del estudio consta de tres capítulos: conocimiento preliminar de la empresa, investigación de gestión de costos y desarrollo de las herramientas. La investigación demostró que la empresa mantiene altos niveles de producto semielaborado, los procesos son ineficientes y no existe un departamento de marketing y ventas para buscar nuevos clientes. Se propone la implementación de las herramientas de gestión analizadas en esta investigación como: sistema de costos ABC, análisis del justo a tiempo (JAT), calidad total, con el objetivo de alcanzar el propósito de la empresa.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T16835 (Browse shelf(Opens below)) Available T16835

Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

El objetivo del estudio fue analizar la cadena del proceso productivo e identificar y proponer herramientas de gestión, utilizando técnicas de investigación: procesos de observación y entrevista, debido a los problemas de competitividad que enfrenta la empresa. La estructura del estudio consta de tres capítulos: conocimiento preliminar de la empresa, investigación de gestión de costos y desarrollo de las herramientas. La investigación demostró que la empresa mantiene altos niveles de producto semielaborado, los procesos son ineficientes y no existe un departamento de marketing y ventas para buscar nuevos clientes. Se propone la implementación de las herramientas de gestión analizadas en esta investigación como: sistema de costos ABC, análisis del justo a tiempo (JAT), calidad total, con el objetivo de alcanzar el propósito de la empresa.

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