Incluye índice alfabético

Contiene: La creación de equipos. La parábola del SADHU. El equipo que no fue. La disciplina de los equipos. Cómo las mediciones correctas ayudan a los equipos a sobresalir. De cómo los equipos gerenciales pueden tener una buena pelea. El mito del equipo de alta gerencia. Gestión de equipos. ¿Qué le pasó al manager a cargo? La informática y el manager del mañana. Prepare a su organización para apagar incendios. Las redes informales: la empresa que está detrás del organigrama. Cómo integrar que se hagan las cosas: nuevas funciones para los ejecutivos senior. El verdadero trabajo. Un enfoque integrado hacia el liderazgo. Una nueva visión del espíritu emprendedor: el equipo como héroe