Aplicación de la Tecnología del Desempeño Humano – TDH, en la Evaluación del Desempeño del personal del Departamento Administrativo Financiero y el Área de Talento Humano de una entidad pública, para el año 2014

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2014Description: 91 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10411
Online resources: Dissertation note: Magíster en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional Abstract: Los retos de esta era, obligan a todas las organizaciones a buscar métodos que mejoren el desempeño de las personas y grupos de trabajo, en esta oportunidad la aplicación de la Tecnología del Desempeño Humano – TDH, ha demostrado ser una técnica eficaz para motivar el desempeño sobresaliente. No por nada se considera a la Teoría de Metas (sobre la que se basa la TDH) como la de más alto impacto entre todas las que se han formulado considerando a la motivación como su centro. Sin embargo es una herramienta que debe ser aplicada con responsabilidad y cuidado, ya que de no hacerlo así podría generar una suerte muy distinta a la que se quiere atraer. La motivación que la herramienta puede crear en el personal es sorprendente, pero requiere que el líder este junto al colaborador solventando sus necesidades, tanto emocionales como materiales.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10411 (Browse shelf(Opens below)) Available T10411

Magíster en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional

Los retos de esta era, obligan a todas las organizaciones a buscar métodos que mejoren el desempeño de las personas y grupos de trabajo, en esta oportunidad la aplicación de la Tecnología del Desempeño Humano – TDH, ha demostrado ser una técnica eficaz para motivar el desempeño sobresaliente. No por nada se considera a la Teoría de Metas (sobre la que se basa la TDH) como la de más alto impacto entre todas las que se han formulado considerando a la motivación como su centro. Sin embargo es una herramienta que debe ser aplicada con responsabilidad y cuidado, ya que de no hacerlo así podría generar una suerte muy distinta a la que se quiere atraer. La motivación que la herramienta puede crear en el personal es sorprendente, pero requiere que el líder este junto al colaborador solventando sus necesidades, tanto emocionales como materiales.

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