Magíster en Administración de Empresas

La integración de una nueva línea de negocio importadora – comercializadora a una empresa de servicios automotrices marca la forma para determinar todas las correlaciones que deben tomarse en cuenta para analizar la viabilidad del proyecto y ejecutarlo, el funcionamiento entre los diferentes subsistemas de la empresa y decisiones estratégicas que deberán tomarse en función de la situación de la empresa, el entorno, el tamaño del mercado, competidores existentes, participación pretendida, fortalezas de los competidores y todos los costos que ahora serán involucrados al generar un integración aguas arriba. El modelo de negocio se ajusta a un nivel comercial, todo plan estratégico, comercial y financiero toman en cuenta el nivel de influencia en un mercado existente y en crecimiento, formas de ganar participación en el mismo agregando valor al cliente con comodidad y disponibilidad de repuestos automotrices en el mismo punto de reparación y mantenimiento, estrategias de precios al poder reducir costes con la importación directa y el uso de financiamiento externo para apalancar el capital de trabajo inicial y el crecimiento sostenible de la empresa en función de una proyección rentable en el tiempo.