Elaboración del manual de funciones para Equindeca CIA. LTDA. y propuesta de evaluación de desempeño.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2023Description: 193 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18525
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo tiene la finalidad de conseguir una mejora en la distribución de actividades en los cargos que conforman la empresa Equindeca CIA. LTDA. planteando dos tipos de herramientas conocidas en la gestión de talento humano, una de ellas es la elaboración de un manual de funciones, el mismo que cumplirá con delimitar las actividades que tienen que desempeñar los ocupantes en cada uno de los puestos, sea un gerente de las distintas áreas o un subordinado; y por otro lado, se plantea una propuesta de evaluación de desempeño, que ayudará a verificar el cumplimento de cada una de las obligaciones del personal. La información se obtuvo de diversos autores conocedores de la gestión de talento humano, consistiendo en la revisión bibliográfica sobre la herramienta para la elaboración del manual de funciones, y el material necesario para realizar la propuesta que permitirá evaluar el desempeño de todos los trabajadores.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18525 (Browse shelf(Opens below)) Available T18525

Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo tiene la finalidad de conseguir una mejora en la distribución de actividades en los cargos que conforman la empresa Equindeca CIA. LTDA. planteando dos tipos de herramientas conocidas en la gestión de talento humano, una de ellas es la elaboración de un manual de funciones, el mismo que cumplirá con delimitar las actividades que tienen que desempeñar los ocupantes en cada uno de los puestos, sea un gerente de las distintas áreas o un subordinado; y por otro lado, se plantea una propuesta de evaluación de desempeño, que ayudará a verificar el cumplimento de cada una de las obligaciones del personal. La información se obtuvo de diversos autores conocedores de la gestión de talento humano, consistiendo en la revisión bibliográfica sobre la herramienta para la elaboración del manual de funciones, y el material necesario para realizar la propuesta que permitirá evaluar el desempeño de todos los trabajadores.

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