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Gerente profesional de proyectos: cómo gestionar con éxito su proyecto de certificación profesional PMP

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Buenos Aires : Cengage Learnig, 2016Edition: 1a. edDescription: xxiii, 741 páginas : gráficos, tablas; ImpresoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-987-19-5459-9
Subject(s): DDC classification:
  • 658 E778
Abstract: Contiene: Comparación de las mejores prácticas en dirección de proyectos. Importancia de las certificaciones profesionales. Información de las certificaciones que ofrece el PMI. Examen de certificación profesional PMP. Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP. Marco y procesos de la dirección de proyectos. Gestión de la integración del proyecto. Gestión del alcance del proyecto. Gestión del tiempo del proyecto. Gestión de los costos del proyecto. Gestión de la calidad del proyecto. Gestión de los recursos humanos del proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto. Gestión de los riesgos del proyecto. Gestión de las adquisiciones del proyecto. Gestión de los interesados del proyecto. Ética y conducta profesional. Procesos de la dirección de proyectos. respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo
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Libro Biblioteca Hernán Malo González Biblioteca Central Bloque B 658 E778 BG00119 (Browse shelf(Opens below)) Available BG00119

Contiene: Comparación de las mejores prácticas en dirección de proyectos. Importancia de las certificaciones profesionales. Información de las certificaciones que ofrece el PMI. Examen de certificación profesional PMP. Recomendaciones para tomar el examen de certificación profesional PMP. Marco y procesos de la dirección de proyectos. Gestión de la integración del proyecto. Gestión del alcance del proyecto. Gestión del tiempo del proyecto. Gestión de los costos del proyecto. Gestión de la calidad del proyecto. Gestión de los recursos humanos del proyecto. Gestión de las comunicaciones del proyecto. Gestión de los riesgos del proyecto. Gestión de las adquisiciones del proyecto. Gestión de los interesados del proyecto. Ética y conducta profesional. Procesos de la dirección de proyectos. respuestas a los exámenes de simulación de cada capítulo

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