Estrategias competitivas para el sector inmobiliario orientado al mercado de la ciudad de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2018Description: 157 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T13593
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como propósito elaborar una propuesta de estrategias competitivas para las empresas inmobiliarias de la ciudad de Cuenca junto con sus indicadores de gestión. En primer lugar se realiza un análisis y diagnóstico situacional del mercado a nivel macroentorno, microentorno e interno, mediante el modelo PEST, las fuerzas competitivas de Porter, y una investigación exploratoria dirigida a 30 empresas inmobiliarias. Posteriormente, se realiza una investigación concluyente dirigida al mercado objetivo. A partir de los resultados obtenidos se formulan las estrategias competitivas y un mapa estratégico con sus correspondientes indicadores de gestión para que apoyen a los gerentes de las empresas inmobiliarias en la toma decisiones acertadas frente a los problemas presentes y futuros, contribuyendo así a mejorar el desempeño de estas empresas.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T13593 (Browse shelf(Opens below)) Available T13593

Ingeniero Comercial

El presente trabajo de investigación tiene como propósito elaborar una propuesta de estrategias competitivas para las empresas inmobiliarias de la ciudad de Cuenca junto con sus indicadores de gestión. En primer lugar se realiza un análisis y diagnóstico situacional del mercado a nivel macroentorno, microentorno e interno, mediante el modelo PEST, las fuerzas competitivas de Porter, y una investigación exploratoria dirigida a 30 empresas inmobiliarias. Posteriormente, se realiza una investigación concluyente dirigida al mercado objetivo. A partir de los resultados obtenidos se formulan las estrategias competitivas y un mapa estratégico con sus correspondientes indicadores de gestión para que apoyen a los gerentes de las empresas inmobiliarias en la toma decisiones acertadas frente a los problemas presentes y futuros, contribuyendo así a mejorar el desempeño de estas empresas.

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