Análisis de los estilos de liderazgo de las autoridades de la empresa Marca Kromatica

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, 2024Description: 85 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T19506
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Psicología Organizacional Abstract: El objetivo de esta investigación fue analizar los estilos de liderazgo utilizados por las autoridades de la empresa Marca Kromatica. Es un estudio de tipo cuantitativo, exploratorio, transversal con aplicación a la totalidad de la población. Se aplicó la batería Multifactor Leadership Questionnare (MLQ) la cual contiene los test Celid, Conlid, Camin, Potenlid; los cuales permitieron evidenciar como el liderazgo transformacional es el que predomina en esta empresa junto con la conducta orientada al cambio, liderazgo participativo hacia los subordinados y la motivación social normativa de los líderes. En cuanto a la autoevaluación por parte de los jefes, se manifiesta una valoración crítica con relación a la evaluación de los subordinados.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T19506 (Browse shelf(Opens below)) Available T19506

Licenciatura en Psicología Organizacional

El objetivo de esta investigación fue analizar los estilos de liderazgo utilizados por las autoridades de la empresa Marca Kromatica. Es un estudio de tipo cuantitativo, exploratorio, transversal con aplicación a la totalidad de la población. Se aplicó la batería Multifactor Leadership Questionnare (MLQ) la cual contiene los test Celid, Conlid, Camin, Potenlid; los cuales permitieron evidenciar como el liderazgo transformacional es el que predomina en esta empresa junto con la conducta orientada al cambio, liderazgo participativo hacia los subordinados y la motivación social normativa de los líderes. En cuanto a la autoevaluación por parte de los jefes, se manifiesta una valoración crítica con relación a la evaluación de los subordinados.

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