Presupuesto Maestro de la empresa Recepciones Santa Ana

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2025Description: 91 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T21356
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El objetivo de este trabajo fue realizar un presupuesto maestro para los próximos 5 años del salón de recepciones, mejorando así la gestión financiera del negocio, sus costos operativos y su planificación a largo plazo en la toma de decisiones estratégicas. El estudio tuvo un enfoque cualitativo, a través del levantamiento de información de la situación actual del salón, mediante entrevistas al administrador; seguido de un enfoque cuantitativo que consistió en proyecciones detalladas de ingresos para años futuros, presupuesto de eventos, costos de personal, insumos, costos indirectos, gastos operacionales y estimaciones de ocupación-ventas, todo ello consensuado en un estado de resultados y un flujo de tesorería. Finalmente, se presentaron indicadores financieros que ayudaron a medir el desempeño económico del salón de recepciones.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T21356 (Browse shelf(Opens below)) Available T21356

Licenciatura en Administración de Empresas

El objetivo de este trabajo fue realizar un presupuesto maestro para los próximos 5 años del salón de recepciones, mejorando así la gestión financiera del negocio, sus costos operativos y su planificación a largo plazo en la toma de decisiones estratégicas. El estudio tuvo un enfoque cualitativo, a través del levantamiento de información de la situación actual del salón, mediante entrevistas al administrador; seguido de un enfoque cuantitativo que consistió en proyecciones detalladas de ingresos para años futuros, presupuesto de eventos, costos de personal, insumos, costos indirectos, gastos operacionales y estimaciones de ocupación-ventas, todo ello consensuado en un estado de resultados y un flujo de tesorería. Finalmente, se presentaron indicadores financieros que ayudaron a medir el desempeño económico del salón de recepciones.

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