Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros

En este documento investigativo se presenta un modelo para mitigar el riesgo operativo de la Corporación PROAUTO S.A, es una empresa del sector automotriz en la ciudad de Cuenca. La evaluación del sistema de control interno se basó en la metodología COSO II ERM, considerando sus ocho componentes. A través de un análisis cualitativo y cuantitativo del levantamiento documental y las encuestas, se identificó eventos para posterior evaluarlos en probabilidad e impacto determinando su nivel de riesgo. Con base en el apetito de riesgo de la organización, se tomaron decisiones para aceptar, evitar, transferir o mitigar los riesgos.Para los riesgos no tolerables, se implementaron actividades de control, establecidas en un cronograma para monitorear su cumplimiento de manera eficiente. Como resultado, se identificaron problemáticas que afectan el cumplimiento de los objetivos institucionales. Con base en estos hallazgos, se emitieron conclusiones y recomendaciones para la toma de decisiones de la Gerencia.