Normal view MARC view ISBD view

Modelo de Gestión Empresarial para la empresa Supplies

By:

Carrasco Delgado, Angélica Roxana [autor]

Contributor(s):

Suárez Briones, Diego Sebastián [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2022Description: 71 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T17110

Online resources:

Ver documento en línea

Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El presente trabajo de titulación se enfocó al desarrollo de un Modelo de Gestión Empresarial para la empresa Supplies, que permita potenciar el crecimiento de la misma, a través de la detección y análisis de áreas y procesos que experimentan problemas y la generación de propuestas de mejora y mayor organización. Se estudiaron los procesos actuales que maneja la empresa y se identificaron los aspectos a mejorar, en base a los resultados obtenidos se realizó la estructuración por procesos de las diferentes áreas y departamentos de la compañía y pruebas piloto que permitieron obtener mejoras.

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T17110 (Browse shelf(Opens below))	Available	T17110

Ingeniero de Producción y Operaciones

El presente trabajo de titulación se enfocó al desarrollo de un Modelo de Gestión Empresarial para la empresa Supplies, que permita potenciar el crecimiento de la misma, a través de la detección y análisis de áreas y procesos que experimentan problemas y la generación de propuestas de mejora y mayor organización. Se estudiaron los procesos actuales que maneja la empresa y se identificaron los aspectos a mejorar, en base a los resultados obtenidos se realizó la estructuración por procesos de las diferentes áreas y departamentos de la compañía y pruebas piloto que permitieron obtener mejoras.

There are no comments on this title.

to post a comment.