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Diseño y construcción de los procesos de la gestión del talento humano por competencias en los subsistemas de provisión, retención y desarrollo de personal digitalizado en Electro Éxito S.A.

By:

Bravo Saavedra, Humberto Orlando [autor]

Contributor(s):

Cueva Espinoza, María Paulina [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2015Description: 138 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T11409

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Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: La Gestión del talento Humano bajo el modelo de Competencias cumple un papel crucial dentro de las organizaciones, ya que este es el responsable de precautelar que el capital humano se ajuste a los requerimientos institucionales. Es por esto que se identificó la necesidad de desarrollar un modelo de Gestión del Talento Humano en la empresa Electroexito S.A, que se ajuste a las necesidades, naturaleza y cultura de la institución, para lo cual se planteó el diseño y construcción de los procesos de la Gestión del Talento Humano por competencias enfocado en el análisis, levantamiento y automatización de los subsistemas, de Provisión, Retención y Desarrollo. Con este estudio se pretende que los procesos levantados contribuyan en el mejoramiento continuo de la productividad institucional ubicando a Talento Humano como un área estratégica dentro de la cadena de valor de la empresa.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T11409 (Browse shelf(Opens below))	Available	T11409

Psicología Organizacional

La Gestión del talento Humano bajo el modelo de Competencias cumple un papel crucial dentro de las organizaciones, ya que este es el responsable de precautelar que el capital humano se ajuste a los requerimientos institucionales. Es por esto que se identificó la necesidad de desarrollar un modelo de Gestión del Talento Humano en la empresa Electroexito S.A, que se ajuste a las necesidades, naturaleza y cultura de la institución, para lo cual se planteó el diseño y construcción de los procesos de la Gestión del Talento Humano por competencias enfocado en el análisis, levantamiento y automatización de los subsistemas, de Provisión, Retención y Desarrollo. Con este estudio se pretende que los procesos levantados contribuyan en el mejoramiento continuo de la productividad institucional ubicando a Talento Humano como un área estratégica dentro de la cadena de valor de la empresa.

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