Propuesta de estrategias de marketing para la prestación de servicios educativos preescolares o iniciales en centros particulares de la ciudad de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2014Description: 81 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10391
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo de investigación tiene como objetivo formular estrategias de marketing para la prestación de servicios educativos preescolares o iniciales en centros particulares de la ciudad de Cuenca, su desarrollo se enmarcó en el conocimiento general de la normativa legal existente, en la investigación del mercado y su análisis situacional, en base a estos resultados se ha planteado una propuesta estratégica, a fin de que los centros educativos existentes o que se creen en el futuro dependiendo del segmento en el que se encuentren, estén en capacidad de considerarla e implementarla, y así puedan mejorar la calidad de sus servicios, generar ventajas competitivas, diferenciarse de la competencia y alcanzar un posicionamiento y crecimiento sostenible en el mercado.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10391 (Browse shelf(Opens below)) Available T10391

Magíster en Administración de Empresas

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo formular estrategias de marketing para la prestación de servicios educativos preescolares o iniciales en centros particulares de la ciudad de Cuenca, su desarrollo se enmarcó en el conocimiento general de la normativa legal existente, en la investigación del mercado y su análisis situacional, en base a estos resultados se ha planteado una propuesta estratégica, a fin de que los centros educativos existentes o que se creen en el futuro dependiendo del segmento en el que se encuentren, estén en capacidad de considerarla e implementarla, y así puedan mejorar la calidad de sus servicios, generar ventajas competitivas, diferenciarse de la competencia y alcanzar un posicionamiento y crecimiento sostenible en el mercado.

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