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Levantamiento de perfiles por competencias y propuesta de evaluación de desempeño para una empresa comercializadora de motos en la ciudad de Cuenca

By:

Barrera Bravo, Pablo José [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, 2023Description: 75 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

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recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T18637

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Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: La siguiente investigación consisto en el levantamiento de perfiles por competencias para una empresa comercializadora de cuenca, realizando la metodología MPC (Modelamiento de Perfiles por Competencias) de Paredes & Asociados. El objetivo de esta investigación fue implementar un modelo de gestión del talento humano por competencias para una empresa de motos, se realizó una investigación bibliográfica con la finalidad de adquirir mayor conocimiento teórico y técnico de la temática a tratar. Una vez finalizado esto se procedió al levantamiento de perfiles por competencias, mediante la recolección de datos con empleados. Se obtuvieron 14 perfiles por competencias basados en la realidad organizacional y las necesidades de la misma. Por último, se presentó una propuesta de evaluación de desempeño.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T18637 (Browse shelf(Opens below))	Available	T18637

Psicología Organizacional

La siguiente investigación consisto en el levantamiento de perfiles por competencias para una empresa comercializadora de cuenca, realizando la metodología MPC (Modelamiento de Perfiles por Competencias) de Paredes & Asociados. El objetivo de esta investigación fue implementar un modelo de gestión del talento humano por competencias para una empresa de motos, se realizó una investigación bibliográfica con la finalidad de adquirir mayor conocimiento teórico y técnico de la temática a tratar. Una vez finalizado esto se procedió al levantamiento de perfiles por competencias, mediante la recolección de datos con empleados. Se obtuvieron 14 perfiles por competencias basados en la realidad organizacional y las necesidades de la misma. Por último, se presentó una propuesta de evaluación de desempeño.

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