Crear una plataforma para la implementación de Mantenimiento Productivo Total basada en filosofía Lean, aplicable a la mediana empresas de manufactura, caso ETAPA EP

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2017Description: 138 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T12887
Online resources: Dissertation note: Magíster en Gestión de Mantenimiento Abstract: Este documento tiene la finalidad de guiar a las medianas empresas manufactureras para que dé los primeros pasos en el duro proceso de implementación de Mantenimiento Productivo Total. En el capítulo 1 se presentan los lineamientos y estructuración de esta guía, necesarios para poder navegar durante toda la implantación de la filosofía con el norte bien claro. El capítulo 2 abarca la teoría de Lean Manufacturing para tener claros los conceptos sobre las herramientas propuestas para el desarrollo de la plataforma propuesta. Fernando García, director de esta tesis, asegura que para preparar a una empresa para la implementación del TPM, se necesita tener desarrolladas algunas herramientas de Lean Manufacturing. Estas herramientas son descritas en el capítulo 3 el que servirá para la capacitación del personal. En el capítulo 4, se desarrollará la parte práctica de la plataforma con la aplicación de este documento en una planta de tratamiento de agua potable. En el capítulo 5 se presenta brevemente unas conclusiones generales y unas recomendaciones propuestas para la ejecución de la plataforma propuesta.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T12887 (Browse shelf(Opens below)) Available T12887

Magíster en Gestión de Mantenimiento

Este documento tiene la finalidad de guiar a las medianas empresas manufactureras para que dé los primeros pasos en el duro proceso de implementación de Mantenimiento Productivo Total. En el capítulo 1 se presentan los lineamientos y estructuración de esta guía, necesarios para poder navegar durante toda la implantación de la filosofía con el norte bien claro. El capítulo 2 abarca la teoría de Lean Manufacturing para tener claros los conceptos sobre las herramientas propuestas para el desarrollo de la plataforma propuesta. Fernando García, director de esta tesis, asegura que para preparar a una empresa para la implementación del TPM, se necesita tener desarrolladas algunas herramientas de Lean Manufacturing. Estas herramientas son descritas en el capítulo 3 el que servirá para la capacitación del personal. En el capítulo 4, se desarrollará la parte práctica de la plataforma con la aplicación de este documento en una planta de tratamiento de agua potable. En el capítulo 5 se presenta brevemente unas conclusiones generales y unas recomendaciones propuestas para la ejecución de la plataforma propuesta.

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