Diseño de un modelo de Control Interno orientado al sector comercial de Autopartes en el área de comercialización a base de Administración de Riesgos

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2015Description: 129 páginas; DigitalContent type:
  • texto
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  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10907
Online resources: Dissertation note: Magíster en Contabilidad y Finanzas Abstract: En la presente tesis se encontrará la evaluación del diagnóstico a una pequeña empresa del sector automotor respecto a la administración de los riesgos realizado a cada uno de los componentes por medio del método Risicar, adicionalmente la elaboración de un manual empleando los 17 principios de control interno aplicado al proceso de comercialización de dicha empresa en relación a sus necesidades y la repercusión que los riesgos implican. Su discusión y análisis está fundamentado en diversos procedimientos adaptados a las políticas de la empresa y de cumplimiento general, presentando una guía estratégica para el manejo en casos de probabilidad o posibilidad de ocurrencia de pérdidas, a través de un esquema funcional orientado a un sector que omite diferentes aspectos para la gestión de riesgos y su administración. En consecuencias esta práctica demuestra resultados favorables en aquellos procesos inconsistentes, reforzando la estructura interna de la empresa en la medida en la que esta pueda llevar a cabo planes y procedimientos apropiados en la obtención de los objetivos. Se maneja un concepto sencillo conservando una expresión clara para la aplicación en distintos contextos permitiendo establecer lineamientos que orienten las decisiones frente a lo que puede afectar la empresa.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10907 (Browse shelf(Opens below)) Available T10907

Magíster en Contabilidad y Finanzas

En la presente tesis se encontrará la evaluación del diagnóstico a una pequeña empresa del sector automotor respecto a la administración de los riesgos realizado a cada uno de los componentes por medio del método Risicar, adicionalmente la elaboración de un manual empleando los 17 principios de control interno aplicado al proceso de comercialización de dicha empresa en relación a sus necesidades y la repercusión que los riesgos implican. Su discusión y análisis está fundamentado en diversos procedimientos adaptados a las políticas de la empresa y de cumplimiento general, presentando una guía estratégica para el manejo en casos de probabilidad o posibilidad de ocurrencia de pérdidas, a través de un esquema funcional orientado a un sector que omite diferentes aspectos para la gestión de riesgos y su administración. En consecuencias esta práctica demuestra resultados favorables en aquellos procesos inconsistentes, reforzando la estructura interna de la empresa en la medida en la que esta pueda llevar a cabo planes y procedimientos apropiados en la obtención de los objetivos. Se maneja un concepto sencillo conservando una expresión clara para la aplicación en distintos contextos permitiendo establecer lineamientos que orienten las decisiones frente a lo que puede afectar la empresa.

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