Elaboración de un plan estratégico para la microempresa ´Decora Ingeniería del empaste y color´ dedicada a la comercialización de pinturas

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 74 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17956
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El objetivo de esta investigación fue diseñar un plan estratégico para la microempresa “Decora Ingeniería del Empaste y Color”, partiendo desde un análisis y diagnóstico interno y externo, el mismo que permitió plantear una estructura empresarial acompañada de objetivos, metas y estrategias útiles para afrontar las diferentes adversidades a presentarse en un futuro logrando mejorar la competitividad, rentabilidad y crecimiento. Las herramientas utilizados para el diagnóstico y planteamiento de las estrategias fueron PESTEL, FODA, cinco fuerzas de PORTER y Balanced Scorecard; además este estudio se basó en informacion proveniente de métodos cuantitativos y cualitativos dando profundidad al tema de investigación. Se concluyó que la microempresa desde el surgimiento de sus actividades no ha establecido planes de acción óptimos, debido a que carece de una misión, visión, valores y objetivos estratégicos, provocando una disminución de sus ingresos y poca participación en el mercado
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Shelving location Call number Status Barcode
Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17956 (Browse shelf(Opens below)) Available T17956

Licenciatura en Administración de Empresas

El objetivo de esta investigación fue diseñar un plan estratégico para la microempresa “Decora Ingeniería del Empaste y Color”, partiendo desde un análisis y diagnóstico interno y externo, el mismo que permitió plantear una estructura empresarial acompañada de objetivos, metas y estrategias útiles para afrontar las diferentes adversidades a presentarse en un futuro logrando mejorar la competitividad, rentabilidad y crecimiento. Las herramientas utilizados para el diagnóstico y planteamiento de las estrategias fueron PESTEL, FODA, cinco fuerzas de PORTER y Balanced Scorecard; además este estudio se basó en informacion proveniente de métodos cuantitativos y cualitativos dando profundidad al tema de investigación. Se concluyó que la microempresa desde el surgimiento de sus actividades no ha establecido planes de acción óptimos, debido a que carece de una misión, visión, valores y objetivos estratégicos, provocando una disminución de sus ingresos y poca participación en el mercado

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital