Manual de la producción

By:

Bangs, John R [autor]

Contributor(s):

Alford, L. P [autor]

Material type: Text

TextPublisher: México : Grupo Noriega Editores, 1987Description: 1871 páginas; ImpresoContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-968-438-013-4

Subject(s):

658.5 - Gerencia de producción- gerencia de producción en empresas manufactureras, gerencia de producción en industrias de servicios. obras generales sobre logística
658.5 - Gerencia de producción- gerencia de producción en empresas manufactureras, gerencia de producción en industrias de servicios. obras generales sobre logística

DDC classification:

658.5 A389

Abstract: Contenido: Estructura de la organización. Plan de Acción y organización. Desarrollo de un plan de organización Tipos de organización. Características de la organización militar. Ventajas e inconvenientes del control de lïnea o militar. Organización por comités. Ventajas e inconvenientes. Factores que intervienene en el planteamiento de una organización. Gráficas y manuales de organización. Planeamiento y control de la producción. Sistema para el control de la producción. Compras. Control y estandarización de los materiales. Almacenamiento. Estudio de movimientos, simplificación del trabajo. Control de la calidad. Disposición de las fábricas

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Libro	Biblioteca Hernán Malo González	Biblioteca Central Bloque B	658.5 A389 BG06404 (Browse shelf(Opens below))	Available	BG06404

Contenido: Estructura de la organización. Plan de Acción y organización. Desarrollo de un plan de organización Tipos de organización. Características de la organización militar. Ventajas e inconvenientes del control de lïnea o militar. Organización por comités. Ventajas e inconvenientes. Factores que intervienene en el planteamiento de una organización. Gráficas y manuales de organización. Planeamiento y control de la producción. Sistema para el control de la producción. Compras. Control y estandarización de los materiales. Almacenamiento. Estudio de movimientos, simplificación del trabajo. Control de la calidad. Disposición de las fábricas

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