Contiene: La función gerencial en el mundo cotnemporáneo. Arte y aprendizaje de la gerencia. Las grandes conquistas contemporáneas relativas a la decisión, estrategia y flexibilidad. Administración del futuro: conquista de la visión estratégica. Administración de la estructura: obtención de la flexibilidad a través de la organización atumizada y holográfica. Grandes conquistas contemporáneas del humanismo organizacional. Implantación de nuevas ideas: creatividad, innovación y cultura organizacional

La gerencia es ciencia y arte a la vez. Ciencia, porque hace énfasis en el análisis de relaciones de causa y efecto, para poder anticipar sucesos de modo consecuente y eficiente. Arte, porque se mueve en el terreno de lo imprevisto e inesperado de la interacción humana, en donde interviene la dimensión ilógica, intuitiva, emocional, espontánea e irracional. El dirigente de hoy necesariamente debe entender que su tarea no será completa y productiva si no tiene conciencia de la existencia de ambos planos.Sobre esta base, Paulo Motta aporta nuevos conceptos, destruye preconceptos y revela los secretos de la gerencia moderna. En su análisis de las realidades de la dirigencia, muestra paso a paso la evolución de la gerencia contemporánea que debe afrontar el advenimiento de la llamada tercera revolución industrial. Por su enfoque latinoamericano, las experiencias plasmadas se ajustan perfectamente a la problemática de nuestros actuales y futuros ejecutivos.La ciencia y el arte de ser dirigente será, sin duda, una herramienta indispensable para quienes desempeñan cargos directivos y, sobre todo, para quienes pretenden alcanzar esas posiciones. El libro, pese a ser un texto sobre teoría, es esencialmente práctico. Con eso se logra restablecer esa deteriorada relacion entre la práctica gerencial y la teoría administrativa.