Modelo de gestión por procesos y mejora continua aplicado al área de producción de la empresa Digu B&C
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Ingeniero de Producción y Operaciones
El presente proyecto de titulación desarrolló una propuesta de modelo de gestión por procesos y mejora continua aplicado al área de producción de la empresa DIGU B&C, el trabajo inició con un levantamiento de información a través de visitas técnicas y entrevistas, continuó con la fundamentación del tema planteado, para luego obtener una identificación y definición de procesos según su jerarquía, y finalmente se plantearon propuestas de solución a través de herramientas de mejora, alineadas con el ciclo PHVA, se entregó como resultado y con el fin de evidenciar la metodología, una propuesta de modelo de gestión para que la empresa pueda incrementar su productividad mediante la mejora de sus procesos.
GESTIÓN POR PROCESOS MEJORA CONTINUA PRODUCTIVIDAD