Propuesta de una herramienta metodológica para determinar falencias del control interno aplicable a la Unidad administrativa financiera de una EOD
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Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros
Uno de los principales problemas en la gestión administrativa financiera del sector público recae en la falencia del control interno. La herramienta metodológica propuesta en este trabajo tiene la finalidad de contribuir con la gestión operativa de este control vinculando las perspectivas definidas en el Balance Scorecard con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía definidos por la normativa pública, determinando la correlación existente y que afecta en el cumplimiento de los objetivos institucionales. Para ello se lo valida con los requisitos del COSO ERM que aportan a una generalización de la problemática, integrando la información que les permite a todo el personal involucrado la participación en el mejoramiento continuo del control interno de la gestión analizada.
ANÁLISIS DE GESTIÓN BALANCE SCORECARD CONTROL INTERNO COSO ERM GESTIÓN DE RIESGOS GESTIÓN OPERATIVA