Aplicación de la metodología del PMI en base a los datos obtenidos del proyecto ´Rehabilitación y restauración de la casa Jesús Arriaga´ proyecto del GAD Municipal Cuenca
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Ingeniero Civil con mención en Gerencia de Construcciones
Este trabajo presenta un resumen de la problemática de los proyectos de ingeniería civil de manera general, los resultados de un análisi del conocimiento de profesionales de la ingeniería civil sobre metodologías y procesos dentro de la gestión de proyectos y un compendio de la temática del PMBOOK Quinta Edición. Con la finalidad de encontrar la factibilidad de adaptar, los diferentes procesos dentro de cada área de conocimiento, a los proyectos de ingeniería civil, de las buenas costumbres dictadas en el manual del Project Managment Institute (PMI) tomando como referencia los datos obtenidos del proyecto ejecutado mediante administración directa por el GAD Municipal Cuenca.
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS MÉTODO DE VALOR GANADO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE-PMI