Propuesta de un modelo de gestión de talento humano en el ´Consorcio Sir Cuenca´
- 62 páginas Digital
Psicología Organizacional
El presente trabajo tiene como objetivo proponer un modelo de gestión de talento humano para el “Consorcio SIR Cuenca”; por tanto el propósito es elaborar el marco estratégico, el organigrama, realizar un levantamiento de perfiles de puestos por competencias y el manual orgánico funcional; así como también proponer modelos de procesos de provisión, evaluación de desempeño y un plan de capacitación, para que sirvan de beneficio en toda la organización. La metodología está conformada por un estudio descriptivo con un enfoque cualitativo; además para levantar la información se utilizaron fuentes bibliográficas y entrevistas de elaboración propia. En conclusión, los resultados demostraron que el departamento de Talento Humano del “Consorcio SIR Cuenca”, necesita una base para mejorar el funcionamiento de los procesos; por ello se espera que la organización haga uso de los modelos, con el fin de mejorar las herramientas de gestión.