Plan para la implementación de las 5´s como herramienta de mejora continua en el área de producción de la empresa Kálido
- 73 páginas Digital
Ingeniero Comercial
El presente trabajo propone implementar las 5´S, como herramienta de mejora continua en el área de producción de la empresa Kálido, ubicado en Cuenca, provincia del Azuay, con el objetivo de contribuir al incremento productivo mediante la aplicación de esta metodología que fomentará la cultura de los operarios mediante un cronograma habitual de actividades internas que ayudarán a mantener un ambiente de trabajo agradable. La implementación de las 5´S, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke, se estructuraron en base a las metodologías del proceso y constan en este documento a fin de que los costos de producción disminuyan, la rentabilidad mejore y la cultura habitual de los trabajadores mediante la disciplina y orden refleje un mejor ambiente de trabajo
CALIDAD COSTOS DE PRODUCCIÓN MEJORA CONTINUA PRODUCTIVIDAD SISTEMAS DE CALIDAD