Cobos Méndez, Sofía Alexandra, <br/><br/>
Modelo de gestión, especializado en PYMES, para mejorar la productividad de procesos mediante la implementación de herramientas básicas de calidad 

 - 102 páginas  Digital 
<br/><br/>Ingeniero Comercial 
<br/><br/> El presente trabajo tiene como finalidad proponer un modelo de gestión para la mejora de la productividad en procesos operativos y administrativos, que permitan a las pequeñas y medianas empresas alcanzar la mejora continua, detectando falencias y oportunidades de mejora tanto en su estructura como en sus procesos. Su desarrollo parte de la identificación de 6 puntos claves (entorno, proveedores, empleados, operaciones, clientes y stakeholders) para cualquier empresa, indistintamente de la naturaleza de su actividad o del sector al que pertenezca; complementándose con una metodología propuesta para el tratamiento y seguimiento de no conformidades y problemas. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>MEJORA CONTINUA<br/>MODELO DE GESTIÓN<br/>PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS-PYMES