Pinto, Jeffrey K., <br/><br/>
Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competetiva 

 - 3a. ed. 
 - xxi, 538 páginas :  ilustraciones  Impreso 
<br/><br/>Incluye apéndice. Incluye notas. Incluye glosario. Incluye índice de nombres. Incluye índice analítico 
<br/><br/> Contiene: ¿Por qué la gerencia de proyectos? El contexto organizacional. Estrategia, escritura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto, redes, estimación de la duración y ruta crítica. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena de crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-958-699-297-8 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>CONTROL DE PROYECTOS<br/>GERENCIA DE PROYECTOS<br/>LIDERAZGO<br/>PERFILES DE PROYECTOS<br/>PMBOK<br/>VENTAJA COMPETITIVA
<br/><br/><label>Subjects--Facted Index Terms: </label><br/>658.404 - Gerencia de proyectos<br/>658.404 - Gerencia de proyectos
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404  / P6593