TY  - BOOK
AU  - Schilling,Melissa A.
AU  - Cruz Martínez,Carlos Alberto
AU  - Diaz Guinzberg,Disraeli
AU  - Fernández Soto,Jesús
AU  - Hill,Charles W.L.
AU  - Jones,Gareth R.
AU  - Mascaró Sacristán,Pilar
TI  - Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral
SN  - 978-6-07-522030-7
U1  - 658.827 
PY  - 2015///
CY  - México
PB  - Cengage Learning
KW  - ADMINISTRACIÓN
KW  - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
KW  - ESTRATEGIA CORPORATIVA
KW  - ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
KW  - LIDERAZGO ESTRATÉGICO
KW  - VENTAJA COMPETITIVA
KW  - 658.827 - Uso de marcas y marcas de fábrica
N1  - Incluye glosario. Incluye índice analítico
N2  - Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso
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