Schilling, Melissa A., <br/><br/>
Administración estratégica: teoría y casos, un enfoque integral 

 - 11a. ed. 
 - xxiii, 380 páginas  Impreso 
<br/><br/>Incluye glosario. Incluye índice analítico 
<br/><br/> Contiene: introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: administración del proceso de creación de estrategias para una ventaja competitiva. Análisis externo: identificar oportunidades y amenazas. La naturaleza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintivas. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de estrategias funcionales. Las estrategias. Estrategia de negocios. La estrategia de negocios y el entorno de la industrial. Estrategia y tecnología. Estrategia en entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Implementación de la estrategia. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de las estrategias en compañías que compiten en una misma industria. Implementación de las estrategias de las compañías que compiten en varias industrias y países. Casos. Introducción: cómo analizar un caso de estudio y redactar el análisis del caso 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-6-07-522030-7 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN<br/>ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA<br/>ESTRATEGIA CORPORATIVA<br/>ESTRATEGIA DE NEGOCIOS<br/>LIDERAZGO ESTRATÉGICO<br/>VENTAJA COMPETITIVA
<br/><br/><label>Subjects--Facted Index Terms: </label><br/>658.827 - Uso de marcas y marcas de fábrica<br/>658.827 - Uso de marcas y marcas de fábrica
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.827  / H6451