TY  - BOOK
AU  - Miranda Miranda,Juan José
TI  - El desafío de la gerencia de proyectos: basado en los principios y orientaciones del PMI
SN  - 978-958-962274--2
U1  - 658.404 
PY  - 2012///
CY  - Bogotá
PB  - MMeditores
KW  - ADMINISTRACIÓN
KW  - ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
KW  - EVALUACIÓN DE PROYECTOS
KW  - GESTIÓN DE PROYECTOS
KW  - GESTIÓN DE RIESGOS
KW  - 658.404 - Gerencia de proyectos
N1  - Incluye bibliografía. iNCLUYE GLOSARIO
N2  - Contiene: Visión panorámica de la gerencia de proyectos. Marco operativo de la gestión de proyectos. La gerencia durante las fases del ciclo del proyecto. Atributos del proyecto. Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. Visión panorámica de la gerencia de proyectos. La planeación para la ejecución del proyecto. Los procesos y las áreas del conocimiento. La integración en la gerencia de proyectos. Gestión del alcance. Acta de constitución del proyecto o project charter. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. Grado de dependencia. Definición inicial del modelo. Actores principales en la ejecución de un proyecto. Talento humano en la gerencia de proyectos. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. Administración de los recursos y el presupuesto. Monitoreo y control del proyecto. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. Sistema de información y comunicación. Administración financiera para la ejecución del proyecto. Gestión del riesgo. Planeación, control y aseguramiento de la calidad. Programación en el frente de trabajo
ER  -