Miranda Miranda, Juan José, <br/><br/>
El desafío de la gerencia de proyectos :  basado en los principios y orientaciones del PMI 

 - 3a. ed. 
 - 460 páginas  Impreso 
<br/><br/>Incluye bibliografía. iNCLUYE GLOSARIO 
<br/><br/> Contiene: Visión panorámica de la gerencia de proyectos. Marco operativo de la gestión de proyectos. La gerencia durante las fases del ciclo del proyecto. Atributos del proyecto. Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. Visión panorámica de la gerencia de proyectos. La planeación para la ejecución del proyecto. Los procesos y las áreas del conocimiento. La integración en la gerencia de proyectos. Gestión del alcance. Acta de constitución del proyecto o project charter. La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. Grado de dependencia. Definición inicial del modelo. Actores principales en la ejecución de un proyecto. Talento humano en la gerencia de proyectos. Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. Administración de los recursos y el presupuesto. Monitoreo y control del proyecto. Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. Sistema de información y comunicación. Administración financiera para la ejecución del proyecto. Gestión del riesgo. Planeación, control y aseguramiento de la calidad. Programación en el frente de trabajo 
<br/><br/><label>ISBN: </label>978-958-962274--2 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN<br/>ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS<br/>EVALUACIÓN DE PROYECTOS<br/>GESTIÓN DE PROYECTOS<br/>GESTIÓN DE RIESGOS
<br/><br/><label>Subjects--Facted Index Terms: </label><br/>658.404 - Gerencia de proyectos<br/>658.404 - Gerencia de proyectos
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.404  / M672