Orellana Romo, Andrés Geovanny, <br/><br/>
Propuesta de estrategias de crecimiento para el portafolio de productos de la empresa Derostic Corp de la ciudad de Cuenca, basado en la matriz BCG para el año 2014 

 - 105 páginas  Digital 
<br/><br/>Ingeniero en Marketing 
<br/><br/> El proyecto pretende explorar la construcción y aplicación de la Matriz participación - crecimiento, sobre el portafolio de productos farmacéuticos de la empresa Derostic Corp, donde el propósito principal toma una óptica estratégica, la cual brindara a la empresa control, visión y tácticas para el crecimiento de sus marcas. Basándose en un estudio amplio sobre la Matriz BCG y otras herramientas como el Ciclo de Vida del Producto y la curva de experiencia, se pretende, esquematizar un plan estratégico viable de forma que los administradores puedan tomar decisiones respecto a las unidades estratégicas de negocio, o específicamente al mix del producto. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>BOSTON CONSULTING GROUP<br/>CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO<br/>CURVA DE EXPERIENCIA<br/>MATRIZ BCG<br/>PORTAFOLIO DE PRODUCTOS