Silva Peláez, Moisés Christian, <br/><br/>
Estrategias Operativas de Producción y Mejoras aplicado a la fábrica BELMOB 

 - 140 páginas  Digital 
<br/><br/>Ingeniero Comercial 
<br/><br/> La fábrica de muebles BELMOB, radicada en la ciudad de Cuenca, es una empresa que está en expansión debido al incremento constante de sus ventas, sin embargo presenta problemas en su producción que impide la satisfacción de los clientes, y la rentabilidad necesaria en su operación. Por tal motivo, el presente trabajo recopila la información de la empresa, realiza un análisis de su situación actual para determinar sus principales problemas, basando dicho estudio en dos de los diferentes productos de la empresa: sala Sheraton y el comedor Sheraton; para finalmente plantear estrategias de mejoras a los principales problemas encontrados. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ESTRATEGIA DE MEJORAS<br/>FÁBRICA DE MUEBLES<br/>PROBLEMAS DE PRODUCCIÓN