Mogrovejo Merchán, María Cristina, <br/><br/>
Modelo de gestión por procesos, reorganización empresarial y mejoramiento continuo. Comparación situacional de la producción antes y después de la aplicación del modelo 

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<br/><br/>Ingeniero de Producción y Operaciones 
<br/><br/> El presente trabajo de titulación plantea un modelo de gestión por procesos, reestructura organizacional y mejora continua para la empresa EC-BOX, Cuenca-Ecuador, con la aplicación de herramientas de gestión, para analizar el entorno interno y externo de la organización, así como para el control de las operaciones productivas. Mediante observación y trabajo de campo, se implementaron estrategias para brindar un direccionamiento adecuado, desarrollando en los procesos y personal una cultura organizacional actual y disciplinada, con un ambiente de trabajo satisfactorio y con la búsqueda de mejora continua integral, alcanzando la reducción de tiempos de proceso y reconocimiento de marca. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>CADENA DE VALORES<br/>CICLO DE DEMING<br/>GESTIÓN POR PROCESOS<br/>INDICADORES<br/>MAPA DE PROCESOS