Ortiz Vivanco, María Alejandra,

Gestión Estratégica basada en el Mapa estratégico y BSC para empresas importadoras de productos para la Industria Hotelera y Gastronómica- Aplicado a la empresa Equindeca Cía. Ltda. - 104 páginas Digital

Magíster en Administración de Empresas

En el estudio se presentan los resultados que se obtuvieron al analizar la importancia del uso de herramientas estratégicas para el cumplimiento de objetivos en empresas importadoras para la Industria Hotelera y gastronómica del Ecuador, aplicado a la empresa Equindeca Cía. Ltda. de la ciudad de Cuenca. El análisis situacional y estratégico, identificó la carencia de una planificación estratégica que le permita controlar su situación financiera, la situación de sus clientes y proveedores, sus procesos de gestión y el desarrollo del talento humano. Se concluyó el estudio con la construcción de un Mapa Estratégico y de un BSC que contribuirán a formar un marco institucional de desarrollo; que generará compromiso entre los directivos y colaboradores para el control y medición del alcance de los objetivos planteados.


BALANCED SCORECARD
ESTRATEGIAS
MAPA ESTRATÉGICO
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA