Propuesta de un plan de gestión de procesos para la Corporación Aeroportuaria de Cuenca (Corpac)
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Magíster en Administración de Empresas
Esta investigación se sustenta en la Norma ISO 9001:2008, para cubrir las necesidades organizacionales de la CORPAC. Se determinaron procesos direccionales, vitales y de soporte en un cuadro de mando integral, de modo que permita un manejo de la información a través de sus indicadores. Esto proporciona una herramienta para que la administración tome decisiones enfocadas hacia los objetivos institucionales determinados por el modelo de negocio, el plan estratégico y maestro. Se demuestra, entonces, que para el contexto aeroportuario esta propuesta cumple con los elementos necesarios, para el manejo integral garantizando la mejora continua y una cultura organizacional eficiente y eficaz.
AEROPUERTO FINANZAS Y COMERCIO GESTIÓN POR PROCESOS MEJORA CONTINUA NORMA ISO 9001:2008