Veletanga Torres, Dino Javier,

Proceso de aplicación y compensación de personas para el equipo de ventas de la empresa Vatex - 174 páginas Digital

Ingeniero Comercial

La presente tesis aborda temas esenciales de la gestión de recursos humanos, específicamente la aplicación y compensación de personas que participan dentro del equipo de ventas de la empresa Vatex. Se propone un nuevo proceso para el análisis de cargos, el sistema de remuneración y la reestructuración del plan de beneficios del personal. Entre los objetivos está incrementar la satisfacción de los empleados por medio de incentivos al cumplimiento de los montos de ventas preestablecidas y el desempeño en general dentro de su cargo. Teniendo como meta potenciar las ventas, maximizar utilidades y una eficiente atención al cliente. Para ello se ha desarrollado matrices de evaluación propuestas por los autores, que servirán como una guía para la valoración y la remuneración de los empleados. Las propuestas y desarrollo de la presente tesis están basadas en los nuevos conceptos y procesos de evaluación y remuneración existentes.


COMPENSACIÓN
EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS
GESTIÓN
INCENTIVOS LABORALES
MÉTODO MPC
RECURSOS HUMANOS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS