Balanced Score Card para la empresa Infraindustrias S.A.
- 63 páginas Digital
Ingeniero Comercial
Para la realización de la presente monografía se realizó un estudio del Análisis interno de INFRAINDUSTRIAS S.A., así como un análisis externo, misión visión y establecimiento de planes de acción, datos importantes para la realización del Balanced Score Card y sus propuestas de acción, con componentes referentes a cuatro significativas perspectivas: Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Satisfacción al cliente, y por último la perspectiva financiera. Posterior a eso, se efectuó un análisis financiero de la empresa, los que servirán para evaluar por medio de ratios financieros la administración de la liquidez y situación financiera de la empresa. De esta manera se propone la reestructuración tanto administrativa como financiera, y la evaluación de las ideas por nosotras sugeridas.
ANÁLISIS DE GESTIÓN ANÁLISIS DE LIQUIDEZ DE LA EMPRESA ANÁLISIS DE RENTABILIDAD BALANCED SCORECARD FUERZAS COMPETITIVAS FUERZAS DE PORTER LIQUIDEZ