Quezada Gómez, Jhon Eduardo, <br/><br/>
Planeación estratégica de mercado aplicado a la empresa Pan de Ambato en la venta de pan de funda en la provincia del Azuay, excepto el Cantón Cuenca 

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<br/><br/>Ingeniero Comercial 
<br/><br/> Una vez concluido el estudio los autores consideran que es una herramienta y guía para la empresa que nunca había realizado un estudio de mercado, se ha podido demostrar la hipótesis detallada en el diseño, lo exponen así: Hay que mencionar que no han podido determinar los diferentes tipos de mercado, de manera cuantitativa, por las dificultades de encontrar la información necesaria por cuanto el INEC y otras empresas como Coca Cola y Zhumir no tenían un estudio de mercado que les facilite a conocer los porcentajes reales de clases alta, media y baja de acuerdo a su nivel económico. 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ACTIVIDAD ECONÓMICA<br/>ANÁLISIS DE MERCADO<br/>DESARROLLO ORGANIZACIONAL<br/>ESTRATEGIA COMPETITIVA<br/>ESTRATEGIAS COMERCIALES