Presupuesto como instrumento de gestión y control, Caso práctico empresa Industrial Austroacero S. A., período 2001-2002
- 277 páginas Impreso
Ingeniero Comercial
Historia de la empresa. Sector de ubicación. Ámbito de la actividad. Objetivo general y especifico. La planificación. Errores en la planificación. Características de la planificación. Pasos en la planificación. Ventajas y desventajas de la planificación. Qué implica el principio del compromiso. El control. Políticas. Los estándares. Presupuesto.
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