Incluye índice analítico

Reingeniería dinámica en los negocios. Comprender el comportamiento de los negocios. El cambio paradigmático. El concepto de posicionamiento. Las herramientas utilizadas para modelar los negocios. Prácticas de posicionamiento. Reingeniería aplicada a los procesos de negocios. Reingeniería aplicada a los recursos de la tecnología de la información. Reingeniería aplicada a los recursos humanos. Crear un nuevo ambiente de negocios.

Mientras se presenta una gran cantidad de conversaciones animadas acerca de la reingeniería aplicada a los negocios, pocos gerentes de valía saben cómo comenzar a poner en práctica los pasos hacia estos cambios masivos en la gran cantidad de procesos, prácticas, supuestos y estructuras sobre los que se construyeron sus compañías. Reingeniería muestra cómo aplicar estas nuevas y revolucionarias metodologías en su empresa. A diferencia de un libro meramente teórico, esta obra le ofrece una guía completa sobre la manera de:Utilizar las más recientes técnicas de modelamiento y simulación para analizar las operaciones actuales... y proyectar los cambios necesarios para reducir costos, ampliar la calidad, economizar tiempo, mejorar la eficiencia, garantizar la satisfacción del clientes, impulsar la moral. Diseñar una nueva estructura organizacional que posicione su compañía para sacar continuamente ventaja de los cambios en el mercado. Implementar en forma gradual la nueva estructura sin interrumpir las operaciones diarias.