Incluye lecturas complementarias

Medidas y recomendaciones para planear y organizar juntas y reuniones: Previsión de los acontecimientos, Planeación de la organización y de la dirección de la junta o reunión, Planeación de la ejecución, Planeación de la coordinación, Coordinación de recursos, Supervisión y confirmación de personas. Medidas y recomendaciones para conducir y dirigir juntas y reuniones: Fase inicial de la junta, Fase de desarrollo de la junta, Fase de terminación de la junta. Medidas y recomendaciones para control de logros y resultados de juntas y reuniones: Controles y seguimiento de resoluciones. Fondo cultural de la juntas y reuniones. Anexos.

En el ámbito directivo se realiza una carrera contra el tiempo, los objetivos, las metas y los resultados exigen estrategias y tácticas efectivas, porque se vive y se lucha no sólo en un mercado, sino en una sociedad altamente competitiva.Las reuniones no deben ser encuentro de grupos en lucha de desgaste, quebrantadoras de relaciones o simples consumidores de tiempo, recursos y energía. Deben ser encuentros en donde además de buscar y encontrar soluciones a los problemas, se coordinen planes y proyectos, se logre y se perfeccione una integración de personas que armen auténticos equipos de trabajo.Las juntas son una prueba innegable y tangible de que la sinergia, entendida como ´la acción conjunta y combinada de dos o más factores´; es un estado deseable y posible. Se recomienda mucha diligencia en la preparación, en la conducción y en el seguimiento de las juntas.