Estrategia para desarrollar sus propias aptitudes. Comó liberarse de sus propias limitaciones. El mando tiene que conseguir el cumplimiento de los plazos. Cuándo y cómo se debe escuchar a ciertas personas. Cómo decir lo que se piensa y demostrar que se tiene razón. Poniendo a prueba el valor del directivo. Cómo obtener un equilibrio directivo. Estrategias para obtener el máximo de esfuerzo y rendimiento de nuestros subordinados. Cómo identificar y reclutar a los mejores. Cómo ayudar a los subordinados a mantener su prestigio. Cómo hallar el origen de las deficiencias en una situación difícil.

Este libro esta dirigido a la generación de mandos autodidactas. El autor ha pensado en la nueva ola de dirigentes que no han tenido tiempo de adquirir en la práctica, la difícil experiencia que se obtiene al vencer una y otra vez, la serie de problemas que convergen en los puestos de mandos, presionados además con la responsabilidad y la complejidad de su situación. En esencia este libro es incitar hacia el conocimiento de los ´cómos´ y los ´por qué´, que permiten desarrollar la estrategia personal que caracteriza a un excelente directivo.