Magíster en Gestión de Mantenimiento

Este trabajo tiene como objetivo proponer un plan de gestión de inventarios para ELECTROTRANS S.A., empresa dedicada al mantenimiento preventivo y correctivo de transformadores eléctricos. La propuesta busca mejorar la disponibilidad de materiales, reducir compras de emergencia y optimizar el uso del espacio en bodega. El problema surge por la falta de control estructurado en el manejo de inventarios, lo que ha generado costos innecesarios y demoras en la atención de servicios. La investigación se desarrolla con un enfoque cualitativo y se apoya en entrevistas al personal operativo, revisión de documentos internos y observación directa. Esta metodología permitió comprender cómo se gestionan actualmente los materiales y qué aspectos pueden mejorarse con herramientas efectivas. Entre los principales hallazgos, se evidencia que una mejor clasificación y control de los insumos permitiría tomar decisiones más acertadas. Para ello, se aplican herramientas como la clasificación ABC-XYZ, el modelo EOQ y el método Kanban. La propuesta resultante se adapta a la realidad de la empresa y ofrece una solución práctica que puede replicarse en otras organizaciones del sector con necesidades similares.