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Plan estratégico para la empresa Confecciones FYF

By:

Vega Campoverde, Paula Daniela [autor]

Contributor(s):

Bersosa Webster, Juanita Dolores [director de tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2025Description: 71 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T21450

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Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El objetivo de este trabajo fue realizar un plan estratégico que pueda mejorar la competitividad y el desempeño de la empresa Confecciones FyF. Este trabajo tuvo como fundamentación teórica a los componentes y etapas de la planificación estratégica, la metodología tuvo un enfoque mixto, aplicado, exploratorio y cuyos datos fueron obtenidos con información de todos los colaboradores de la empresa. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas y talleres participativos a los lideres y colaboradores para poder realizar el análisis interno y externo de la empresa, lo que permitió definir visión, misión, valores y objetivos. Se llegó a la conclusión que la empresa tiene recursos y potencial para poder crecer si implementa las estrategias recomendadas.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T21450 (Browse shelf(Opens below))	Available	T21450

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Licenciatura en Administración de Empresas

El objetivo de este trabajo fue realizar un plan estratégico que pueda mejorar la competitividad y el desempeño de la empresa Confecciones FyF. Este trabajo tuvo como fundamentación teórica a los componentes y etapas de la planificación estratégica, la metodología tuvo un enfoque mixto, aplicado, exploratorio y cuyos datos fueron obtenidos con información de todos los colaboradores de la empresa. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas y talleres participativos a los lideres y colaboradores para poder realizar el análisis interno y externo de la empresa, lo que permitió definir visión, misión, valores y objetivos. Se llegó a la conclusión que la empresa tiene recursos y potencial para poder crecer si implementa las estrategias recomendadas.

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